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直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆

2019-04-02 14:47:14 投稿作者:admin 围观人数:118 评论人数:0次
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树立亲清政商沟通载体

杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”

近来,浙江杭州桐庐县首要领导组成企业效劳小分队,专程前往成都西南交通大学,为企业穿针引线,对接产学研一体化建造事项。

此行缘于本年元宵节“早餐会”上,杭州科德磁业公司提出想与西南交大合建实验室,但怕自己重量不行,期望政府出头,桐庐县委书记方毅当场容许。每月一期,由县委书记、县长安排,按不同主题约请3位至5位企业家座谈——桐庐的“早餐会”,已成为打通效劳底层“终究直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆一公里”的生动描写。

自2月份起,桐庐县出台“大抓底层、大抓调研,转会风、转学风”20条定见,树立“底层办”和谐破难题,实在促进“部分牵着底层跑”向“部分围着底层转”改变。到现在,该县共收集城镇(大街)、企业反映问题30个,已和谐处理19个,实质性推进4个,问题处理率达76.7%。

“底层遇到困难时,常常求助难、和谐难,部分与底层间缺少一个高效、专业、全面的沟通途径。”桐庐县委变革办主任黄建直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆军通知记者,经过“底层办”效劳底层,变被动为自动,变“高高在上”良莠不齐为“等量齐观”。

效劳底层,要“打开门”听诉求。“底层办”依托县严重决议计划履行监察途径、“底层办”直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆指定公务员邮箱和“底层办”自动收集整理等途径,收集城镇(大街)在日常作业、严重项目推进中遇到的难点、堵点和投诉问题,切溧水114实做到底层有困难能够求助、有不满能够申述、有定见能够投诉氢气。此外,桐庐sweep还树立浙江省首个“企业家日”,推出“咱们的早餐会”“咱们的篮球赛”等亲清政商沟通载体。

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效劳底层,要有问题导向。为处理底层干部会议冗长繁复、陪直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆会等“会议之痛”,桐庐提出“加强办会源头操控”。关于干部在变革立异中怕问责,不敢为、不想为、不作为的一些状况,桐庐出台深化干部容错免责机制,让干部卸下“思想包袱”,甩开膀子加油干。在处理前史遗留问题、部分法规直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆“彼此抵触”问题和斗胆变革立异中,试行容错免责事前存案检查准则,建梦见小孩立失实信访告发弄清作业机制。

效劳底层,要真抓实干。“底层办”实施分层和谐交办机制。关于部分和谐有难度或需多部分研讨执行的,由县领导领办和谐处理;属部分职权范围内并能够处理处理的问题,经过交办单等方式直接交部分处理,并限制7个作业日内反应处理状况;从全县干部队伍中选聘作业经验丰富、攻坚克难才能杰出的同志组成专家组,定时谈判、处理难题。

与此同时,“底层办直男癌,杭州桐庐:眼睛向下 破解“痛点”,篱笆”也树立作用点评及通报查核准则,对处理进程继续盯梢催促,对部分效劳底层实效实施绩效评价,终究构成问题收集、交办、督办、反应、成果运用闭环处理机reply制,真实完结“底层吹哨、部分签到”。如每季度举行一次“述职会”,对年头确认下来的重点作业完结状况作出报告和点评;到年末举行一次西子情“评议会”,由城镇(大街)、县级机关部分首要负责人来对县四套班子领导全年作业“打分”和评议。

杰出担任实干导向,推进干部到底层去、资源向底层配、担负替底层减、机制为底层建。记者了解到,桐庐现在正展开组织牌子多、责任事项多、作业台账多、政务APP多、上墙准则多、查核监察多、创立评比多“七多”问题整治,为精细化城市管理作出有利探究。(经济日报 记者 黄平)

作者:黄平

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